当下是科技信息发展高速时代，各行各业均蓬勃发展起来，因而对于包装的需求也与日俱增。成本继而一涨再涨，难倒了各位追求利润的企业老板，很正常的，打包带价格渐渐成为许多老板必定关注的因素。一直摸索着如何降低外包装成本，并选择一些打包带价格低廉的厂家，使用质量低劣的传统打包带。那么这样做真的能降低成本吗?
大多数购买者，相信都有着这样的烦恼：打包带不好用，容易断;加上打包机器在使用过程中动不动就坏，自己不是很懂，又不会调整，随便动点什么都不能运作了。
这些都反映出传统打包带的危害，使用这样的带一是对包装的产品保护作用低，二是对打包带机器的耗损大。
所以，这些低价的传统打包带看似便宜，实际使用成本远远超出想象。鉴于以上这种情况，塑钢打包带便应运而生，并迅速得到客户的认可。
有次接到一个询盘，该公司苦诉碍于预算问题，现在使用的打包带老是断裂，粘合不稳，地上铺满一大堆不能用的打包带废品，并想要寻找新的供应商，通过双方了解后，我们提议他使，长度有1000米长，每卷是20公斤，价格比他现在用的贵几十块。
如何应用打包带设备生产高质量又能节省成本的打包带呢?
1、人工费：精减现场管理人员，提高作业人员素质，加强对员工现场管理，合理安排工序格接，做到均衡分配，提高工作率，杜绝停产、待产等现象。
2、材料费：控制材料成本主要从三个方面考虑，一是价格，二是用量，三是质量。价格上要货比三家，在保证质量的基础上，尽量使用价廉物美的材料，坚决制止吃回扣买高价;用量上，加强材料的科学管理，严格规范的收、发、存制度，将材料管理落实到责任人，避免责任不到位。
3、机械使用费：加强学习，提高现场操作人员素质，努力提高机械使用率，降低机械维率。充分发挥自有机械能力，尽量减少使用外租机械化。
4、严把质量关，尽量减少不合格造成不必要的浪费。
5、合理安排计划，使之连续生产。避免因管理不善造成的误产、停产。
只有高质量的产品和优良的售后服务，才能让企业在市场中站稳脚跟。不要盲从的追求经济利益而自毁前程。一定要用科学合理的手段来降低生产成本。以上就是陕西玖益包装分享的。
